qualités professionnelles :
- il n’est pas nécessaire d’être issu du secteur précis du maillot de bain pour nous rejoindre, mais nous demandons à nos candidats une expérience confirmée dans le secteur du commerce, une culture client en boutique, et surtout de la connaissance et de la sensibilité dans le domaine de la mode.
- Il faut que le franchisé s’intègre parfaitement dans l’enseigne, et qu’il s’engage à mettre en oeuvre le concept a 100%. Il devra donc faire preuve d’esprit d'équipe, de groupe, et participer au développement de l'ensemble et pas seulement de son point de vente. C'est grâce aux expériences de chacun des franchisés et de leurs informations, que les techniques d'assistance, de vente, de publicité pourront être améliorées. Alors, lorsque vous serez franchisé, ne tombez pas dans la critique systématique, soyez un des éléments du groupe de travail destiné à l'amélioration de la qualité des services et des produits.
- Il devra faire preuve de flexibilité par rapport aux normes du réseau et ne doit pas avoir l’esprit d’un électron libre…En dépit de ses qualités nécessaires d’entrepreneur et son autonomie, il devra rester cadré dans un certain nombre de règles et de normes propres au réseau. La franchise nécessite un certain sens de l’initiative, mais repose sur une dynamique collective qui suppose ces normes.
qualités personnelles:
- affinité prononcée avec le concept ; aimer le produit, avoir envie de travailler dans le plaisir et la convivialité,
- sérieux, impliqué dans son projet,
- bon relationnel, courtois, positif.
profil financier :
- L’apport personnel moyen, dans le secteur de l’habillement est de 74.000 € (mini 30.000 € maxi 150.000 €).
- Un Concept Store Blue glue vous coûtera environ 20.000 €, (mini 10.000 € maxi 30.000 €), qui se partagent entre la redevance d’affiliation au réseau, 10.000 €, la décoration, 4.500 € a 9.000 € selon le type de magasin, et le stock de mise en place, 6.000 €.
- Il vous faudra aussi évaluer vos coûts de lancement :
Location du magasin, travaux de fond (propreté murs, sols, vitrines, installations électriques, chauffage/climatisation, etc.), salaires, publicité, etc. pendant la période de lancement.
Notre règle d’or :
Le franchisé n’a pas la nécessité de réinventer ce qui existe déjà, il doit se concentrer sur l’exploitation.
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